長谷川自分も3年目でまだまだ学ぶことはありますが、現場で覚えたことは全て共有しながら、皆さんと一緒に伸びていければと思っています。

菊池担当する物件も増え、仕事もだいぶ慣れてきたと思うのですが、そのぶん目の前の作業を「さばく」という意識が起こりがちだと反省もあって。もっと一人一人のお客様に寄り添って対応ができるように、成長していくことが今の目標です。

菅原事務方として、現場の皆さんの仕事がいかに円滑に進むか、効率的にできるか、まだまだ改善の余地はあると思っていて。資料や送付書類のつくり方や保管の仕方を考えていきたいですね。

金子こうした優秀なメンバーがせっかく育ってきている今ですから、皆さんの力をさらに上手に引き出して、新しい挑戦をしたい。インテリア部門の売り上げアップも目指していきたいと思います。

佐藤私は、グリーンジャパンのファンになってくれる方を増やしていきたいですね。メンバー一人一人としても、会社としても、「グリーンジャパンってさすがだね」と言われるように、さらに磨きをかけていければと。

佐原社長人材育成は、会社としても大きな目標です。コーティングという自社商品を販売から納品まで一貫して学べる場であり、インテリアなど幅広い分野でスキルを身に付けることもできる。ベテランが、おのおのの知識や経験を生かして長く活躍することも可能です。ＡＩの進歩で社会のさまざまな場面で合理化が進み、人手のかかる仕事が少なくなっています。そのなかで、私たちのように「おもてなしの心」で取り組むサービスは、より世の中で必要とされていくと私は信じています。これからも和気あいあいと、力を合わせて、お客様の快適な住まいづくりをサポートしていきましょう。